勇猛機械股份有限公司

王世秀：唯有創新方能致遠

最初與勇猛機械董事長王世秀相識還是在2014年，那時候王董事長都已經年過古稀了。如今已經耄耋之年的他仍然心系勇猛的發展，日常會到車間進行巡視，持續秉承ldquo科技提升品質創新引領發展rdquo的經營理念，讓勇猛品牌在玉米收獲機行業深耕扎根。此次與王董事長進行了長達近一個小時的訪談，王董事長不僅精神矍鑠，思路也非常清晰，進入狀態后言辭愈發慷慨激昂，讓筆者敬佩不已。勇猛就是我的ldquo孩子rdquo，沒想過要退休王世秀的創業故事早在十年前在農機行業便已經流傳甚廣。80年代初，已過天命之年的王世秀放棄鐵飯碗工作，選擇下海創業。從最初生產變速箱到生產自走式玉米收獲機，王世秀面臨了諸多的困難與挑戰。如今回想起當年的選擇，王世秀沒有絲毫的后悔。ldquo當初我們生產變速箱的時候，最高峰的時候一年已經有上萬臺的訂單，每年的利潤都有兩三百萬，所以當我決定生產玉米收獲機的時候，公司里面大多數人都反對，但是最終我還是堅持要做玉米收獲機。雖然期間甚至面臨著倒閉的風險，但是好在我們堅持了下來，要不然根本不敢想象能夠取得如今的成績。rdquo而提及創業過程中面臨的最困難的時刻，王世秀將這個時刻歸結到了最初生產玉米收獲機的時期。ldquo生產玉米收獲機之前，我們只生產變速箱，甚至完全不知道玉米收獲機是怎么運轉的。好在當時和我一起出來創業的技術人員實力非常強，而且特別愛鉆研新的技術，所以在我們的不斷努力下，終于研發出了玉米收獲機產品。rdquo在這個過程中，王世秀的技術團隊面臨著眾多難題，甚至期間停產過一年的時間查找問題。而且生產玉米收獲機需要大量的資金，在最困難的時候，勇猛的員工有半年多都拿不到工資，而勇猛的員工不僅沒有選擇退出，反而還積極籌措資金幫助企業度過難關，這讓王世秀非常感動。在這期間，無論是技術難題還是資金壓力都沒打垮王世秀，反倒讓他越挫越勇最終帶領著團隊走向了勝利的巔峰。也正是因此，勇猛對王世秀來說就是自己的第三個孩子，為其傾注了大量的時間和心血。所以在談及退休這個話題的時候，王世秀毫不猶豫地說道：ldquo我從來沒有想過退休，只要還能走得動，我就會經常來車間轉轉，畢竟勇猛是我親手培養起來的，很多經驗對他們還是有一些幫助的，大的事情上我也能給予一些建議，不過日常經營管理上就讓這些年輕人放開手腳干了。rdquo創新方能致遠2013年，勇猛以近3000臺的玉米機銷量，在國內大中型玉米機銷售市場名列前茅，打破了外資品牌在大型玉米機市場的統領地位。在隨后的兩年時間里，勇猛大型玉米收獲機的銷量更是直奔5000臺，在東北，勇猛機械幾乎成了大型玉米機的代名詞，甚至涌現出了眾多的ldquo勇猛縣rdquo和ldquo勇猛村rdquo。即使從2016年以來，國內玉米收獲機市場進入了多年的調整期，但是勇猛機械依然是玉米收獲機市場的暢銷品牌。勇猛機械之所以能夠取得這些優異的成績，王世秀認為脫離不開勇猛人刻入骨子里的創新意識。對此，王世秀開玩笑道：ldquo要掙錢，就得要創新，有了新產品才更有競爭力，經典產品不斷改進升級、新產品不斷去探索市場需求，這樣企業才能發展長久。rdquo受到國四排放升級影響，2023年國內農機市場銷量大幅下滑，眾多農機企業苦不堪言。面對不景氣的市場環境，王世秀認為堅守創新理念必然能夠渡過市場難關。ldquo面對國四市場，企業首先要堅持創新，穩定國四產品的質量，改進升級更符合用戶需求的產品。其次可以創新更多的新產品來應對單一市場的不景氣，例如我們這兩年推出的莖穗兼收玉米機和青飼機產品，獲得了越來越多用戶的認可，市場銷量也是與日俱增。在此基礎上，未來我們還將探索研發青飼機的更多功能，加快大型玉米籽粒機的上市推廣等工作，讓創新永不止步。rdquo在訪談的最后，王世秀還對當下國內越來越多的年輕農機人給予了厚望：ldquo未來的農機事業大有可為，要干好農機事業，首先要熱愛農機行業，要鉆技術，要深入一線，跟用戶交朋友，虛心學習，不斷進步。未來的天下是年輕人的，我們老一輩的農機人期待你們能夠創造更好的未來。rdquo

作者：趙新歡2023-06-16